3.jpg 2.jpg 4.jpg

Абонентское обслуживание

Существует некий барьер создания эффективной собственной Службы Экономической Безопасности. Помимо зарплаты персонала, это затраты, связанные с приобретением необходимых информационных ресурсов.

 

Нужно также помнить о том, что собственная СЭБ — это обоюдоострое оружие. Оно может быть использовано как во благо фирмы, так и (при определенных обстоятельствах) во вред, например, в случае возникновения внутреннего конфликта, после которого руководитель СЭБ начинает работать не в интересах фирмы. Чем больше полномочий у сотрудника, чем более важный пост он занимает, чем большим объемом информации он обладает, тем больше у него возможностей нанести ущерб предприятию.

 

К тому же оплата труда руководителя СЭБ и других сотрудников данного подразделения — это лишь незначительная часть затрат на обеспечение безопасности. Ведь для эффективной деятельности СЭБ необходима достоверная информация о конкурентах, партнерах, поставщиках, потребителях, обстановке в регионе. И хотя около 70% сведений можно получить в ходе анализа информации из открытых источников, остаются еще 30%, требующие дополнительных расходов. Как правило, о создании собственной СЭБ руководители предприятий начинают задумываться при годовом обороте примерно от 20 млн. рублей и численности персонала более 30 человек.

 

При отсутствии собственной СЭБ решение задач по обеспечению экономической безопасности предприятия экономически более выгодно возложить на специализированные фирмы, предоставляющие услуги в этой области.

 

В случаи Вашей заинтересованности, Вы можете связаться с нами по реквизитам указанным в разделе Контакты, и мы ответим на все интересующие Вас вопросы.